Ko rečemo "vodja", si predstavljamo samozavestno, odločno osebo, ki ima nesporno avtoriteto. Na splošno je portret precej standarden, vendar zakaj voditelji ne delujejo enako? Gre za različne vrste vodenja, ki jih uporabljajo. Obstaja več klasifikacij oblik manifestacije vodstvenih lastnosti, obravnavali bomo dve najpogostejši.
Demokratična in avtoritarna vrsta vodstva
Pogosto se delitev uporablja v odnosu do vodje do podrejenih. Na tej podlagi so vrste vodenja razdeljene v dve veliki skupini:
- Avtoritarni slog . Vsa moč je zgoščena v rokah vodje, sam izbere cilje in izbere načine za njihovo doseganje. Med člani komunikacijske skupine so minimalne, jih nadzoruje tudi vodja. Glavno orožje je grožnja kaznovanja, zahtevnosti in občutka strahu. Ta slog prihrani čas, vendar zavira pobudo zaposlenih, ki postanejo pasivni izvajalci.
- Demokratična vrsta vodenja . Večina raziskovalcev jo priznava kot najboljšo. Ker obnašanje takšnih voditeljev običajno spoštuje člane skupine. Podrejeni imajo priložnost, da prevzamejo pobudo, vendar se tudi njihova odgovornost povečuje. Informacije so na voljo ekipi.
Tipologija Weberja
Razvrstitev, ki jo predlaga M. Weber, je danes splošno priznana. Vodstvo je menil, da je sposoben dati ukaze, kar povzroča poslušnost. Da bi to dosegli, vodje uporabljajo različne vire, odvisno od vrste, ki je opredeljena s karizmatično, tradicionalno in racionalno pravno vrsto vodstva.
- Tradicionalni tip . Temelji na obredih, tradiciji in navadi navade. Prenos moči poteka po dednosti, voditelj postane takšen po rojstvu.
- Racionalno pravna vrsta . Tukaj moč temelji na nizu pravnih norm, ki jih priznavajo drugi. Vodja je izvoljen v skladu s temi normami, ki prav tako urejajo ukrepe, ki so mu na voljo.
- Karizmatična vrsta vodstva . Osnova je prepričanje v ekskluzivnost človeka ali njegovega Boga. Karizma je kombinacija dejanskih lastnosti osebnosti in tistih, ki jih voditelj podpira. Pogosto je individualnost vodje v tem procesu drugotna.
Preprosto povedano, te vrste vodstva temeljijo na navadi, razlogu ali čustev. Weber je verjel, da je glavni motor razvoja karizmatični stil upravljanja, saj le ni povezan s preteklostjo in lahko ponudi nekaj novega. Toda v tihih obdobjih bo racionalno-pravno vodstvo optimalno.