Skupna kohezija

Skupinska kohezija je proces skupinske dinamike, ki je zasnovan tako, da označuje, kako je vsak član skupine zavezan tej skupini. Vrednotenje in opredelitev skupinske kohezije se praviloma ne štejeta za enostransko, temveč za večplastno: tako v smislu sočutja v medosebnih odnosih kot v smislu koristnosti in privlačnosti skupine za svoje udeležence. Trenutno je na to temo veliko raziskav, skupinska kohezija v psihologiji pa je opredeljena kot posledica sil, ki zadržujejo ljudi v skupini.

Problem skupinske kohezije

Veliko znanih ameriških psihologov, med katerimi so D. Cartwright, K. Levin, A. Sander, L. Festinger, skupinska dinamika in skupinska kohezija, se štejejo za enotne. Skupina se vedno razvija - spreminja stališča, stanje in mnoge druge dejavnike, vsi pa vplivajo na to, kako so njegovi udeleženci povezani.

Menimo, da je skupina, v kateri je oseba sestavljena, zadovoljna z aktivnostmi te skupine, to je, da so stroški veliko manj oprijemljivi od koristi. V nasprotnem primeru oseba preprosto ne bo imela motivacije, da ostane član skupine. Hkrati morajo biti ugodnosti tako velike, da izključijo prenos osebe v drugo, še bolj donosno skupino.

Zato postane jasno, da je kohezija skupine zelo zapletena ravnovesja, v kateri so vključene ne samo koristi članstva, ampak se tudi tehtajo potencialne koristi pridružitve drugim skupinam.

Dejavniki skupne kohezije

Ni treba poudarjati, da obstaja veliko dejavnikov, ki vplivajo na kohezijo skupine? Če upoštevamo le glavne, lahko upoštevamo naslednje točke:

Praviloma, če želimo govoriti o kohezivni skupini, eden ali dva od teh dejavnikov ni dovolj: bolj jih izvaja določena skupina, tem boljši rezultat.

Skupinska kohezija v organizaciji

Če upoštevamo pojav kohezije v skupini na konkreten primer - osebje urada, potem bo odražal kazalnik stabilnosti in skladnosti, ki temelji na medosebnih odnosih in zadovoljstvu članov ekipe. Kohezija praviloma vpliva tudi na učinkovitost skupine. Višja kohezija skupine, bolj zanimivo je, da ljudje rešujejo skupne probleme. Vendar v nekaterih primerih to pravilo deluje nekoliko drugače - na primer, če standardi ravnanja niso namenjeni povečanju učinkovitosti, potem bo to težava.

Študija skupne kohezije in vodstva je pokazala, da je za kolektivno delo praviloma pomembno, da imajo ne samo demokratične poglede in vzdušje prijaznosti, temveč tudi resnično avtoriteto vodje skupine, ki, čeprav deluje nežno, vendar zelo spoštljivo.

V mnogih primerih se lahko zahtevajo skupine kohezijske vaje, ki so v prvi vrsti namenjene razvoju osebnega sočutja članov skupine. Značilno je, da se za opredelitev potrebe po takšnem delu opravi pisna preizkusna raziskava, ki bo pomagala ugotoviti, ali ta problem res obstaja. V teh vprašanjih vam bo izkušen psiholog pomagal.