Pri ustvarjanju novega podjetja je treba razviti poslovni načrt. Vsak podjetnik ve, kako pomembno je pravilno izdelati in dokončati poslovni načrt. Navsezadnje je vaša vizitka pri komuniciranju s potencialnimi vlagatelji ali pri vlogi za posojilo v banki. Poslovni načrt je razvit gospodarski program za upravljanje podjetja, ki opisuje njeno razvojno strategijo, proizvodnjo izdelkov in izboljšanje prodajnih trgov.
V središču pravilnega poslovnega načrta je vedno glavna ideja poslovanja in njen uspeh je odvisen od izbire kompetentne poslovne ideje. Uspešno se smatrajo izvirne ideje, ki najdejo prosto tržno nišo in temeljijo na znanju in izkušnjah, ki so na voljo temu podjetniku.
Glavna merila za pravilno pisanje poslovnega načrta so:
- Povzetek. Je najpomembnejši del poslovnega načrta, ki vsebuje glavno bistvo celotnega projekta. Ta del so preučevali vsi vlagatelji, zato je od pravilnega pisanja povzetka odvisno mnenje, ki se je razvilo iz poslovnega načrta kot celote. Konec koncev vsebuje podatke o višini posojila, pogojih odplačila in zagotavljanju jamstev. Za privabljanje tujih vlagateljev je povzetek napisan v angleščini.
- Če želite pravilno napisati poslovni načrt, ne pozabite vključiti vanj takega predmeta kot opis podjetja. Treba je opredeliti podjetje, napisati naloge, cilje projekta, ekonomske in finančne značilnosti svojih dejavnosti, partnerstva, predstaviti geografijo projekta, uporabljeno znanje in izkušnje, možnosti oglaševanja, kraj podjetja v gospodarstvu, osebje, sistem upravljanja. Tu je opisan prispevek vsakega solastnika k ustanavljanju in vodenju podjetja.
- Pravilno napisani poslovni načrt vsebuje opis ponujenih izdelkov ali storitev. Treba je podrobno opisati: morate navesti ime izdelka, njegove značilnosti, varnost, konkurenčnost, opisati, kako je načrtovan nadzor nad kakovostjo izdelkov, sredstva za garancijo in po-garancijske storitve. Prav tako so priloženi potrebni sporazumi o licenciranju in patenti. Zaradi jasnosti je priložen vzorec vašega izdelka ali fotografij in risb.
- V pravem poslovnem načrtu je napisana analiza trga: kako boste pritegnili kupca, pričakovani obseg prodaje blaga. Morate razmisliti o glavnih konkurentih, oceniti prednosti in slabosti svojih izdelkov, izračunajte možne ukrepe za nastanek vašega podjetja.
- Ne bo mogoče pravilno izdelati poslovnega načrta, če ne upoštevate, kako bodo izdelki prodani. Treba je navesti načela oblikovanja cen, ob upoštevanju stroškov prodaje in proizvodnje izdelka, sezonskih nihanj povpraševanja. Določite raven cen za izdelke konkurentov in označite potencialnega naročnika.
- Pravilna priprava poslovnega načrta pomeni oblikovanje finančnega načrta. Zelo pomembno je, da takšne finančne podatke poslovnega načrta pravilno izračunamo kot: plačila davkov, finančne napovedi, glavne stroške in finančne prihodke projekta, indeksi dobičkonosnosti, dobe izplačil, časovni razpored plačil.
Prikazati informacije o odgovornosti posojilojemalcev in sistem jamstev za plačila. - Za pravilno oblikovanje poslovnega načrta je treba analizirati, kako morebitne gospodarske in notranje spremembe vplivajo na trajnost projekta, določiti meje, pri katerih bo dohodek podjetja nič.
- Informacije o okolju opisujejo vse podatke o okoljskih testih in uporabljajo regulativne dokumente, ki dovoljujejo sprostitev blaga.
Poslovni načrt je delovna shema za ustvarjanje vašega podjetja. Pravilno napisani in izvedeni poslovni načrt bo vaša pot do uspeha in blaginje.