SWOT matrika

Ekonomisti in tržniki se dobro zavedajo metod SWOT analize, vendar se izkaže, da je ta tehnika primerna tudi za osebno vrednotenje. Tukaj je, kako narediti SWOT analizo, kakšne so njegove zmožnosti in kako lahko ta metoda pomaga pri doseganju cilja, in mi bomo govorili.

Kaj je SWOT analiza?

Preden razumete, kako ustvariti matrico analize SWOT, morate razumeti, kdaj bo ta metoda učinkovita. Pri trženju se matrika SWOT izvaja z analiziranjem dejavnosti podjetja, ko je nov proizvod dan na trg ali ko ocenjujemo možne smeri razvoja podjetja. Ta pristop bo omogočil izbiro najboljše smeri razvoja brez pustolovskih izkušenj, ki bodo prihranili materialne in človeške vire.

In kaj lahko pomaga osebni SWOT analizi? Načeloma v vsakem primeru. V vsakodnevnem življenju moramo pogosto narediti zapletene odločitve, izbrati med dvema enako privlačnima idejama itd. v tem primeru lahko metoda swotne analize pride v poštev. Če razmišljate o tem, pogosto uporabljamo ta način analize v našem življenju, ga preprosto ne dokončamo. Najpogosteje je to posledica nepoznavanja bistva metode.

Kako narediti SWOT analizo?

Dejansko je swot analiza ocena pomanjkljivosti in prednosti posameznika (situacija, blago). Tudi v matriki so prikazane grožnje in možnost izvajanja ideje. V bistvu ime swot sestavljajo prve črke imen sestavine matrike - Stvari, Slabosti, Možnosti, Zdravi. Ta izraz je prvič uporabljen leta 1963.

Torej, kako vodite SWOT analizo? Najprej morate razumeti, kaj želite dobiti kot rezultat. Na primer, morate izbrati eno od predlaganih prostih delovnih mest. Potem morate oceniti vsako predlagano delovno mesto. Če morate narediti SWOT analizo osebe (na primer, morate določiti najprimernejšo pot za razvoj), potem morate oceniti lastnosti osebe, ki vas zanima. Zdaj moramo ustvariti matriko SWOT. Zapišite vse prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje. Zadnjo točko je treba povzeti, pri čemer sklepamo iz prejetih informacij. Poglejmo si, kako sestaviti SWOT matrico, da bi osebno analizo izbrali optimalno smer za nadaljnji razvoj.

  1. Začnimo s svojimi pozitivnimi funkcijami. Zapišite vse, kar se lahko nanašajo na to točko. Zapišite vse svoje talente, vse, za kar ste dobri. Bodite pozorni na izobraževanje, dodatne tečaje. Ne pustite svojih osebnih lastnosti - morda ste velik prijatelj ali odličen organizator. Spomnimo se vaših dosežkov, ki so še posebej ponosni. Navedite vrednote, ki so še posebej pomembne za vas, ideje, ki bi jih radi posredovali drugim.
  2. Zdaj pišite o svojih slabostih - bodite iskreni s seboj, vendar ne pretiravajte. Morda ste pogosto leni, vendar ko se soočite z resnično zanimivo in težko nalogo, aktivirate in opravljate nalogo "popolnoma". Ali pa se res počutite v stresu, ko govorite z drugimi na telefonu (osebna komunikacija, javno govorjenje), poskušajte premagati svoj strah, vendar doslej ni prišlo ničesar.
  3. Naslednji korak je oceniti vaše dejanske možnosti. Oglejte si, kaj lahko ponudi novo, ali bo vaše delo na zahtevo. Na primer, ste se odločili za vizualno umetnost, to pa že tisočkrat že preizkušajo privrženci impresionistov Vrubela. Zato preučite trg in preverite, kako je vaša ideja inovativna, za katero bo vaš talent zanimiv.
  4. Naslednji korak je opisati vaše sposobnosti, ko dosežete določen cilj. Morda imate znance, ki jih lahko uporabite za dosego svojega cilja. Ali poznate slabosti vaših tekmecev, ki jih lahko obrnete v svojo smer. Morda jasno vidite nišo, ki je nihče ni zasedla (na primer v Rusiji je umetniški rock nova smer, ki jo razvija samo nekaj skupin). Vaše priložnosti se lahko nanašajo ne le na izrecne ustvarjalne poklice, lahko pogledate na dejavnosti podjetja, v kateri delate, morda lahko ponudite nekaj novega.
  5. Zdaj morate opisati težave, ki jih vidite, ko se razvijate v eni ali drugi smeri. Poglejte, kdo ali kaj lahko resnično nasprotuje. Lahko so specifični ljudje ali vaše osebne lastnosti.
  6. Po prejemu vseh informacij morate narediti analizo in razviti metode za nasprotovanje svojim konkurentom.

Uporabljena je metoda razširjene SWOT analize, v tem primeru je poleg standardne matrike potrebno tudi vključiti napovedi za prihodnost - možne ukrepe konkurentov, reakcije bližnjih ljudi (potrošnikov) itd.