Liberalni stil vodenja

Pri pripravi na vodenje celotnega podjetja mora bodoči vodja kompetentno izbrati pravi sistem vodenja. Pogosto so kazalniki uspešnosti neposredno odvisni od tega. Pristojni vodja opozarja na naslednje dejavnike.

Seveda pa posamezne lastnosti managerja, ki izhajajo iz fiziološkega (starostnega, spolnega) in konča z intelektualnostjo, vplivajo tudi na izbiro načina upravljanja. Upoštevali bomo precej sporen stil upravljanja, ki so ga raziskovalci zavrnili kot "poredne". Gre za liberalni stil vodenja.

Od kod prihaja ta stereotip?

Značil liberalnega vodstva je, da ga zaznamuje minimalna udeležba vodje v upravljanju. Ampak to na prvi pogled. Bistvo tega pristopa je maksimalno razkritje ustvarjalnega potenciala zaposlenega. Vodja je kompas, ki postavlja smer, on samo opiše (ali s pomočjo osebja razkrije) bistvo problema ali naloge in spremlja tudi skladnost s potrebnimi delovnimi pogoji. Vse odločitve sprejemajo podrejeni sami. In sami iščejo načine, kako jih izpolniti. Z liberalnim slogom vodenja opravlja funkcijo strokovnega svetovalca ali arbitra. Ocenjuje tudi rezultat in spodbuja zaposlene za dobro izvedbo.

Kdaj je ta način upravljanja primeren?

Pozitiven primer liberalnega vodstva je področje znanstvenih raziskav ali razvoja. V tem primeru ekipa sestavljajo visokokvalificirani strokovnjaki, ki praviloma ne sprejemajo pretiranega pritiska in nadzora. V tem primeru mora vodja temeljiti na liberalnem načinu upravljanja. Ni slabo, liberalizem se zavzema tudi v ustvarjalnem okolju, vendar, če zaposleni ne "gorijo" z delom, potem tvegajo, da postanejo na mestu. Kreativni ljudje so podvrženi depresiji, stagnaciji itd., V takih časih mora vodja spremeniti taktiko upravljanja in pokazati veliko togost.

Liberalnega slogovskega vodenja pogosto ne najdemo med ženskami, saj jih zaznamujejo čustva in želja po posredovanju, da bi jim pomagali. Vendar pa je žensko čustveno, kar vodi v dejstvo, da pristojni ženski glavi intuitivno išče način vodenja, ki je najbolj primeren za ekipo in trenutno stanje podjetja. Poleg tega so ženske, ki so občutljive na kritike, nagnjene k liberalnemu slogu vodenja. V tem primeru izbira načina vodenja narekuje nenaklonjenost k spoju odnosov z nikomer, vse prednosti liberalizma pa izravnajo šibki značaj vodje. Ne more zagovarjati svojega položaja in delovati v ekstremnih situacijah, raje se osredotočiti na delujoče predpise in strogo spoštovanje opisov delovnih mest. Podobno glava se bo držal na svojem mestu samo, če podjetje redko potrebuje izvirne in odgovorne odločitve in ni posebne potrebe po poseganju v zadeve podrejenih.

Kako lahko oceni uspešnost izbire enega ali drugega načina upravljanja? Zelo enostavno - na vpliv na zmogljivost. Vendar pa je pomembno, da se upoštevajo merila celotnega poteka dela, od razvoja izdelkov, organizacije procesov in upravljanja s kadri. Pristojni vodja ni le prilagodljiv na različne situacije, temveč lahko oblikuje tudi najugodnejše razmere za podjetje, spremeni organizacijo dela in izbiro primernega osebja.