Če ste človek z ambicijami, je vedno težko prenašati izvršilno vlogo in podrediti nekoga. Vendar pa pogosteje kot ne, je to stališče, ki postane sestavni del na poti do vodilnega položaja. To je redko, ko se izkaže, da postane šef z besedami "od blata do bogastva", in celo še manj pogosto je koristno za podjetje in vas, novega voditelja.
Skratka, počasno gibanje karierne lestve bo koristilo tako vi kot bodočim zaposlenim. Kako potem, če ste potrpežljivo šli vse do konca in željo, da bi končno postali šef, ne dopušča mirno spati ponoči?
1. Preverite svojo pripravljenost za upravljanje
Seveda ste prepričani, da ste primerni za vse 100. Vendar pa se za to potrdite in se prepričajte o tem v pisni obliki še vedno ni problem. Najbolj priljubljeno vprašanje kadrovskih uradnikov je: "Predstavljajte si svojo poklicno dejavnost v enem letu." Zakasnili in sploh ne veste, na katero stran se želite približati temi? Nato še niste šli na položaj šefa. Če lahko preprosto predstavljate ne le svoje dejavnosti, ampak tudi način razvoja podjetja za eno leto ali več, lahko izrazite poslovne ideje za izboljšanje svojega dela, lahko dobite odličnega šefa.
2. Kako odstraniti šefa in stopiti čez njegovega šefa
Če ne le vi, ampak vaša celotna ekipa jasno vidi, da intervencija šefa v delovnem procesu škodi, in na splošno je oseba, po mnenju kolektiva, ozko miselna, tako da imate priložnost, da skoči čez njega. Samo začnite obravnavati delovna vprašanja ne zanj, ampak za splošno.
3. Dvignite šefa
Če je vaš šef promoviran, je treba na njegovo mesto imenovati nekoga drugega, zakaj ne bi bili prepričani, da ste vi? Če želite to narediti, se morate iskreno pogovoriti s svojim šefom, ne sramotnim, namigovanjem na splošne koristi primera. Edini problem je, da bi morali zmagovalni projekt - super zapleteni, škandalozni, nad močjo vsakogar na svetu, razviti in izvajati vi.
4. Ključne osebe v podjetju
Vsako podjetje ima ljudi blizu najvišjega vodstva. Vi in vsi dobro poznate, ostaja le iskanje pristopa. Zbirajte dokumentacijo o svojih žrtvah in iščite njihovo sočutje. Po nekaj časa jih vodite v organizacijo srečanja z vrhunskim šefom, v katerem izrecno razložite svoje koristi podjetju.
5. Zavedajte se, da bo za vas boljše
Ne smete škodovati vaši prihodnosti na vodilnem položaju. Boste uspeli voditi bolj učinkovito kot vaš sedanji kolega? Če ne, zakaj bi bil imenovan, če ne boste prinesli te koristi za vzrok?
6. Poiščite sprejemnike
Zavedajoč se, da je pristojna uspešnost dela na vsakem posameznem nivoju ključna za uspeh podjetja, razmislite o tem, kdo in kako bo opravljal svoje dolžnosti, ko se dvignete nad sebe. Pripravite si premik, nam povejte skoraj vse tanke in nianse.
7. Izberite način vodnika
Lahko ga vodijo avtoritativno, demokratično in strpno. Pristojna metoda je primerna v primeru podrejenih podrejenih, kot so tisti, ki niso sposobni izumljanja in razmišljanja sami, lahko sledijo le navodilom. Demokratična metoda je, ko sodelujete z ekipo, da razvijete in razpravljate o načrtih, trendih in usmeritvah dela ter skupaj odgovorite tudi na uspehe in napake. Lahko se ubogate, ko ste prepričani v svoje podrejene, ko so kreativni in učinkoviti ljudje, ki jim ni treba posegati v glavno stvar.
8. Najpomembnejši manever
Ko jasno vidite, kako in kdo boste upravljali, kaj bo prineslo družbi, kaj se bo spremenilo, kaj se bo izboljšalo, je čas za zgoraj omenjeni pogovor z višjimi organi. Ali je vredno napovedati, da do te točke morate zbrati dokumentacijo in velik šef? Podatki so potrebni, da bi lahko delali na njem.
Če vi, kot posledica teh intricacies, in ne takoj, da bi šef, verjemite mi, boste veliko bližje temu položaju kot prej. Poleg tega bo dober in oseben stik z velikim vodstvom in njegovimi sodelavci zagotovo potekal z roko v roki, ko iščejo nadomestek za vašega trenutnega šefa.